Coaching de Equipos

Coaching de Equipos

Inicio: 6 de noviembre de 2021

Las diferentes organizaciones se articulan a través del trabajo en equipo. Trabajar para que un equipo alcance los resultados esperados (y los supere), maneje su propia diversidad y se empodere de una estructura posibilitadora, es una tarea que requiere experiencia sino también del conocimiento de metodologías de trabajo e intervención específicas.

El  coaching de equipos, es una disciplina que puede dar respuesta a muchos de los desafíos actuales de los equipos, lograr su desarrollo y obtener resultados extraordinarios.

 

Inicio sábado 6 de noviembre de 2021

Horario: 10:00 a 12:00 hs

Duración: 12 encuentros

Modalidad: Online en vivo.

Video conferencia online en vivo desde Plataforma Zoom. Presencialidad virtual + Campus virtual de Fundación Graduados.

Importante:  En caso de que el alumno/a no pueda conectarse a la clase en los días y horarios definidos o bien tenga problemas de conectividad, debe informar inmediatamente a Fundación Graduados y podrán solicitar la clase grabada la cual estará a disposición por por 72 horas.

 

El Programa tiene como propósito acompañar a los participantes en el impulso de su carrera profesional en el marco de organizaciones y equipos de trabajo.

 

Objetivos:

  • Adquirir las habilidades y herramientas necesarias para acompañar equipos, valiéndose de las herramientas de coaching de equipos.
  • Practicar el enfoque sistémico como elemento de entendimiento de las relaciones de un equipo.
  • Identificar y diagnosticar los aspectos críticos que acontecen en el  funcionamiento de un equipo.
  • Aproximarse y ensayar metodologías de intervención de equipos.

 

Temario:

  • Coaching de Equipos: aproximación / Principales distinciones / Aportes y Desafíos.
  • De Grupo a Equipo / Etapas / Desafíos/ Ciclos de Vida.
  • La gestión del cambio en los equipos de trabajo.
  • Compromisos / Alianzas / Confianza
  • Actitudes/Valores
  • Propósito del Equipos
  • Equipos caórdicos / Supuestos caórdicos.
  • La circularidad en la comunicación / Habilidades de interrogación avanzada.
  • Principios de la cooperación.
  • Dar y recibir feedback
  • Eficacia de Equipos de Trabajo / Objetivos y Equipo
  • Los equipos como Sistemas / Perspectiva sistémica / Paradigmas organizacionales.
  • Emocionalidad Colectiva.
  • El conflicto en los equipos de trabajo
  • Herramientas de Coaching de Equipo como acelerador de la motivación laboral
  • Proceso de coaching / etapas
  • Metodologías de intervención en equipos / Indagación apreciativa en el equipo / Haciendo emerger la sabiduría colectiva / Serious play.
  • Habilidades para la gestión de equipos.

 

Modalidad online en vivo por plataforma Zoom

En este Programa te presentaremos las principales herramientas que se utilizan en estos procesos y que puedes aplicar en los equipos en que te desempeñas o lideras.
Encontrarás distinciones teóricas y conceptuales, como así también aterrizajes a situaciones reales y diseñadas  a los fines de lograr una asimilación óptima de contenidos.

El aprendizaje experiencial tiene lugar cuando aprendemos nuevos conceptos y habilidades a partir del entrenamiento y la práctica. Es una propuesta de formación eminentemente práctica.Se sigue una metodología de aprendizajes basados en adquisición, colaboración, prácticas y discusión.

De un modo claro, práctico y experiencial, te proponemos aprender las herramientas del Coaching que podés aplicar de modo inmediato en tu profesión, trabajo, como líder y en todos los ámbitos que te propongas.

  • Metodo Experiencial
  • Cada módulo se presenta como una experiencia eminentemente práctica.
  • Dinámica situacional diseñada
  • Simulación de situaciones reales.
  • Feedback personalizado
  • Contenidos prácticos y de calidad, facilitados por profesionales expertos.
  • Dinámicas de autoconocimiento
  • Soporte audiovisual (videos, películas, etc)
  • Soporte bibliográfico y Papers de profundización
  • Evaluación periódica de aprendizajes.
  • Comunidad de apoyo a través de Foros

 

Equipo Docente:


Lic. Eugenia Pacetti (Directora y Docente del Programa)

Lic. En Comunicación Social con orientación en Investigación y Planeamiento de la Comunicación en la UNC, especializada en Recursos Humanos  (Executive Training) en UCC. Coach y Team Coach. Especializada en bienestar y felicidad organizacional.
Consultora Organizacional y Coach-Mentora. Speaker

Lic. Roxana Fernández

Lic. en Comunicación Social (Universidad Nacional de Córdoba); Especialista en Comunicación, Medios y Prácticas Educativas (título de posgrado otorgado por el Centro de Estudios Avanzados de la Universidad Nacional de Córdoba); Técnica en Relaciones Públicas (CEICOS) y Diplomada en Organización de Eventos Institucionales y Ceremonial (UNC-ECI). Trabajó en diferentes áreas institucionales de las empresas Telecom y Movistar; fue responsable del área de Comunicación Institucional de la empresa Feedback (Comunicación Institucional y Marketing Político); se desempeñó en diversos medios de comunicación gráficos y radiales de Córdoba Capital. Actualmente trabaja en el área Pedagógica de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales (Docente con dedicación simple) es Docente contenidista y tutora del Taller de Oratoria en la Lic. a distancia de RRPP e Institucional de la Universidad Blas Pascal;  dicta clases de lengua y literatura en el nivel medio (Instituto Secundario Privado Empalme). Desde hace una década dicta cursos de oratoria, liderazgo, PNL y motivación a empresas privadas e instituciones educativas Universitarias y de nivel Superior

 

Lic. Fabiana Roldan
Consultora en Desarrollo. Experiencia profesional en gestión de procesos, diseño e implementación de SGC ISO 9001, auditorias, planes de capacitación y desarrollo,educación y creación de contenido on line. trayectoria profesional es en empresas deturismo mayoristas y minoristas, como docente y contenidista para universidad virtual.
Dentro de la formación, los títulos alcanzados son en Marketing Digital, Auditor Líder deSGC, Liderazgo Facilitador de Procesos, Maestra Waldorf, Diplomatura en Gestión deVentas, Licenciatura y Técnicatura en Turismo y Hotelería. Teoría U, teatro de PresenciaSocial.

 

Paola Grion

Socióloga, Especialista en Dirección de RRHH por Competencias, Diplomada en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares. Formada en MKT estratégico. Es Diplomada en Selección de Personal y Evaluación de Capital Humano, desde la perspectiva Neuroescritural, para el desarrollo de Talentos. Especialista en Diagnóstico, Desarrollo Estratégico, Planificación Organizacional e Innovación Social. Realiza entrenamiento ejecutivo y acompañamiento en tiempo real, para temas de desarrollo y crecimiento profesional, trabajo en equipo, transformación y crecimiento organizacional. Trabaja en el Desarrollo Estratégico de áreas y perfiles en Organizaciones.

 


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