Certificación en Herramientas de Gestión para PyMEs y Empresas de Familia

Certificación en Herramientas de Gestión para PyMEs y Empresas de Familia

Inicio: 10 de agosto de 2019

Duración de la certificación: 1 año.

Modalidad: 1 (un) sábado cada 15 días.

Horario: 09:30 horas a 14:30 horas.

Receso: desde mediados de diciembre hasta mediados de febrero 2020.

Modalidad Presencial.

 

La certificación en Herramientas de gestión para PyMEs y Empresas de familia es un entrenamiento de vanguardia a través de un programa innovador, con el apoyo de un equipo de profesionales con trayectoria y reconocidos a nivel provincial, nacional e internacional.

La realidad de las Pymes y Empresas Familiares es compleja tanto en nuestro país como en el mundo. Es importante resaltar que:

De 70.000 Empresas que se fundan 68.000 cierran,

Mas del 80 % de las empresas de Argentina son familiares.

La relevancia de esta situación hace necesario desarrollar habilidades estratégicas tendientes potenciar la gestión en tiempos de volatilidad, formando en la gestión de herramientas ágiles para enfrentar la incertidumbre y complejidad del contexto que vivimos.

 

Objetivos: 

  • Que el alumno incorpore herramientas que pueda aplicar de manera directa a su espacio de trabajo, desarrollando habilidades específicas que aumenten su performance personal y empresarial.
  • Fortalecer las habilidades de cada participantes, potenciando las habilidades de gestión en el ámbito empresarial
  • Incorporar nuevas herramientas de gestión que preparen al participante para enfrentar la complejidad de la coyuntura.

 

Mentora y Directora del curso:: Lic. Claudia MARTÍNEZ. MBA

MBA, lic. en filosofía, especialista comunicación, posgrado de negociación en Harvard, diplomada en gestión y gobierno de empresas familiares, coach ejecutiva-mentora, experta en habilidades estratégico-directivas, speaker. Consultora senior del BID (programa supervivencia y competitividad de la empresa familiar) consultora organizacional desde el 2003 en proyectos de diversa índole y sectores. exdirectora comercial de la escuela de posgrados y negocios de la universidad empresarial siglo 21. Docente de grado y posgrados en diversas casas académicas argentinas y extranjeras.

Equipo académico de profesionales y referentes de diferentes campos de estudio con extensa experiencia.

 

Destinatarios:

Gerentes, Supervisores, Líderes de equipos de trabajo y profesionales que se desempeñen que requieran conocer o actualizar conocimientos posibilitando la adaptación y transformación en las organización.

Dueños, gerentes, responsables, distintas generaciones de Pequeñas, Medianas y Empresas Familiares. Interesados en la temática.

Proceso: Capacitaciones vivenciales con método analítico e interactivo. El proceso de enseñanza- aprendizaje se concibe como una co-construcción participativa, cuyo protagonista es el asistente, quien diseña sus pasos y procesos de progreso.

 

1.HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA                                                         

Diseño y pensamiento Estratégico

Modelo de negocios ( Lienzo Canvas )

Design Thinking

Análisis de Entorno

 

2. POLÍTICA Y EMPRESA – PARTICULARIDADES EN LAS EF}

La tarea del empresario – dueño – fundador – padre.

Diagnóstico de negocio y de la EF

Formulación e implementación estratégica. Diseño del relevo generacional.

Claves estratégicas para competir y trascender

Diseño y estructuras organizacionales y familiars.

Rol del número uno y gobierno de la empresa, particularidades en las EF.

 

3. HERRAMiENTAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL

Gestionando la rentabilidad.

Decisiones a partir del Análisis de Estados Contables.

Sistemas de control.

 

4. HERRAMIENTAS FINANCIERAS

Diagnóstico y previsiones financieras.

Evaluación de proyectos de inversión.

 

5. HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN

Comunicación efectiva y asertiva

Análisis del proceso de negociación.

Principio de negociación para las PYMES y EF.

Formulación de estrategia de resolución de conflictos.

 

6. HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN COMERCIAL y MARKETING

El modelo comercial.

Desarrollo de productos / Servicios.

Estrategia de precio.

Marketing de empresa a empresa.

Análisis de consumidores y clientes.

El plan y el equipo comercial.

La comunicación comercial.

 

7. HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DEL FACTOR HUMANO

Ikigai: Las motivaciones humanas.

Desempeño y desarrollo de colaboradores.

Selección de personal y compensaciones.

Relaciones laborales y sistemas de incentivos.

Los desafíos del liderazgo.

Outdoor: Feedback / equipos de alto impacto.

 

8. HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Ingeniería de productos, procesos y sistemas de producción.

Gestión de la cadena de abastecimiento.

Gestión de calidad.

 

9. TRANSFORMACIÓN DIGITAL.

Impacto de la tecnología en las empresas y los negocios.

Tips en las organizaciones y los negocios.

 

10. HERRAMIENTAS LEGALES PARA LA PYME Y LA EF

Instrumentos legales empresariales.

Herramientas para la prevención y planificación legal

Up Date de nociones de derecho empresario

 

11. HERRAMIENTAS AGILES E INNOVACIÓN

Metodologías Agiles

Art Innovation

 

12. ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Cultura e Identidad Corporativa: Propósito Empresario – Valores de la EF

Sustentabilidad y Sostenibilidad

Ejemplaridad Empresarial: Compromiso

Vinculaciones con la Comunidad


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