Habilidades Directivas Nivel II Avanzado

Fecha de inicio: 17 / 08 / 2023

Inicio: jueves 17 de agosto de 2023 | Duración: 3 meses Horario: 18:30 hs a 21:00 hs

Modalidad: 1(una) clase semanal online en vivo desde Plataforma Zoom + Campus virtual

Modalidad: 1(una) clase semanal online en vivo desde Plataforma Zoom + Campus virtual

Metodología:

Capacitaciones con método analítico e interactivo. El proceso de enseñanza- aprendizaje se concibe como una co-construcción participativa, cuyo protagonista es el alumno/a, quien diseña sus pasos y procesos de progreso con la mentoría.

Modalidad online en vivo por plataforma Zoom.

Destinatarios:

Empresarios. Profesionales. Directivos. Mandos medios. Emprendedores. Funcionarios. Personas con interés en ocupar lugares de referencia o deseen ampliar su visión de negocios y adquirir nuevas formas de pensamiento para accionar en posibles soluciones. Alumnos/as que hayan completado el nivel I de esta capacitación y deseen seguir fortaleciendo las habilidades adquiridas y sumando nuevas.

Fundamento

En un mundo atravesado por la incertidumbre y el cambio, quien decida emprender el desafío de liderar necesitará iniciar este proceso con un profundo trabajo sobre sus HABILIDADES DIRECTIVAS. En este programa reconocerá las nociones elementales e incorporará los conocimientos fundamentales que todo líder debe trabajar sobre si mismo para impactar en tu entorno y aportar valor significativo desde la perspectiva del dominio de si mismo.

Certificación: Al finalizar el cursado se entrega la Certificación en Habilidades Directivas avanzadas.

PIC (perfil de identidad corporativa), atributos distintivos, selección y diseño comunicacional consistente y robustez. Estrategia Comunicacional Integrada.

Del resentimiento a la aceptación. De la resignación a la motivación. Emociones bloqueantes Neuronas espejo y contagio emocional. Preguntas poderosas.

Declaraciones. Afirmaciones. Creencias. Supuestos. Coordinación de Acciones. Reclamos. Condiciones de Satisfacción. Ciclo efectivo Pedidos-Promesas-Compromisos.

Elementos de la negociación. Intereses. Mapa de la negociación personal. Modelo Harvard. Resultados situacionales.

Neurobiología de la creatividad. Proceso creativo. Factores que conspiran contra la inteligencia creativa. Razón y emoción en el proceso creativo. Experiencia y plasticidad. Atención, foco atencional y concentración. Interrelación entre inteligencia, intuición y creatividad. Influencia en el cerebro del líder. Mentes creativas, conceptual blending, Design Thinking.

Proceso de toma de decisiones, identificar los criterios y ponderarlos, definición de prioridades, generación de opciones, evaluación y selección de la mejor opción. La información. Sesgos cognitivos.

Propósito del equipo. Objetivos 3CD y sus actividades claves.Triángulo de habilidades y el auto-liderazgo.Valores como base de la convivencia.Resultados Excepcionales.Relaciones Exepcionales.

Herramientas para el Líder. Liderazgo coach: aproximación y tendencias. Aportes del coaching al liderazg organizacional. Atributos del líder coach. Autoridad, valores, serenidad, equilibrio, autenticidad, etc. Rol del líder como agente de cambio organizacional.

Formación de equipos efectivos. Comportamientos para el desarrollo de EAR. Ventajas. Equipos Líderes. Cohesión, diferencias y desarrollo.

Equipo docente

Directora y Mentora Claudia Martínez.

MBA, licenciada. en filosofía, especialista comunicación, posgrado de negociación en Harvard, diplomada en gestión y gobierno de empresas familiares. Consultora Senior del BID (programa supervivencia y competitividad de la empresa familiar) consultora organizacional desde el 2003 en proyectos de diversa índole y sectores. ex directora comercial de la escuela de posgrados y negocios de la universidad empresarial siglo 21. Docente de grado y posgrados en diversas casas académicas argentinas y extranjeras.

Lic. Eugenia Paccetti.

Lic. En Comunicación Social con orientación en Investigación y Planeamiento de la Comunicación en la UNC, especializada en Recursos Humanos (Executive Training) en UCC e ICDA. Diplomada en Liderazgo, Coaching Ontológico e Inteligencia Emocional en UESiglo21. Coach y Team Coach certificada. Consultora en Entrenamiento, Comunicación y Coaching, Experiencia de dos décadas en Empresa Multinacional en áreas de Entrenamiento y Comunicación Comercial.

Cristian Balmaceda.

Psicopedagogo. Maestrando en administración de empresas. Consultor y formador en Neuromarketing. Especialista en Neurociencias Cognitivas y Cognitive Training. Diplomado en Creatividad e Innovación y en Innovación educativa. Director del programa en Innovación estratégica de la UTN SEU FRC. Docente de Innovación para nuevos negocios en UES XXI. Docente en el programa de Neuromarketing para el desarrollo de negocios en UCC. Co-Founder de InnoBrain, consultoría de cambio e innovación. Expertise: Neurociencias, cambio, creatividad e innovación.

Lic. Paola Grión.

Socióloga, Especialista en Dirección de RRHH por Competencias, Diplomada en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares. Formada en MKT estratégico. Es Diplomada en Selección de Personal y Evaluación de Capital Humano, desde la perspectiva Neuroescritural, para el desarrollo de Talentos. Especialista en Diagnóstico, Desarrollo Estratégico, Planificación Organizacional e Innovación Social. Realiza entrenamiento ejecutivo y acompañamiento en tiempo real, para temas de desarrollo y crecimiento profesional, trabajo en equipo, transformación y crecimiento organizacional. Trabaja en el Desarrollo Estratégico de áreas y perfiles en Organizaciones.Especialista en desarrollo de procesos de protocolización en Organizaciones, vinculado a la sostenibilidad de estas. Capacitadora en temas de RRHH, Generaciones y Cultura Organizacional. Co-fundadora de GPS Gestión de Proyecto Sostenible.

Dra. Cristina González Unzueta.

Abogada. Consultora Internacional de Empresas Familiares. Trainer de Negociación. Especialista en Prevención de Conflictos. Speaker en Congresos y Encuentros de Motivación, Liderazgo y Emprendedorismo. Presidente de COCEF (Confederación de Consultores de Empresas Familiares). Socia Fundadora de GPS (Gestión de Proyecto Sustentable). Docente de las Universidades Siglo 21, Universidad de Salamanca y Universidad de Roma III (Italia). Coaching ontológico en segundo año de formación (A&T Coaching organizacional).

Mónica Andrea Castro.

Coach Ontológica y Ejecutiva, Consultora en Empresas Familiares. Socia en Consultora ByC Capacitación y Coaching. Especialista en proceso de Coaching Ejecutivo para mandos medios y equipos de trabajo, capacitación relacionada con comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, administración efectiva del tiempo, ventas, Inteligencia Emocional, visión, misión y valores.