Gestión de Proyectos: Agilismo centrado en las Personas

En un escenario de mercado cada día más cambiante, el foco tiene que estar puesto en la comprensión ágil y profunda del usuario. Empatizar con él, descubrir sus necesidades y anhelos, interpretarlo, generar ideas con negocio y enfocadas en las motivaciones encontradas, materializando y evaluando propuestas de valor eficaces que permitan generar un mejor vínculo humano y comercial con la persona.
Bajo este marco, el curso en Gestión de Proyectos aplicando SCRUM como metodología de trabajo ágil tiene como una de sus finalidades dotar a los participantes del conocimiento en la metodología y herramientas que le permitan gestionar sus proyectos centrado en las personas y las tendencias actuales. Lograr agilidad, orientarse a la acción, obtener visión y pensamiento de gestión para entregar resultados en el corto plazo y que aporten valor son algunos de los puntos centrales que la metodología propone y que el participante aprenderá.

Mundo VUCA/BANI Rasgos contextuales del entorno.
¿Qué es un proyecto? Concepción y formas de abordar un proyecto. Gestión de proyectos en cascada vs agile.
Nuevas formas de configurar una organización.
Habilidades para la gestión competencias para abordar proyectos agile.
ACTIVIDAD PRÁCTICA: Selección de un proyecto e identificación del cliente.

¿Qué es SCRUM? Valores SCRUM. Roles SCRUM.
Ceremonias SCRUM.
Artefactos SCRUM.
Herramientas para gestionar proyectos ágiles.
ACTIVIDAD PRÁCTICA: Creación de proyecto en herramienta, identificación de roles y creación de artefactos.

Traducir las necesidades del negocio.
Establecer la visión del producto. Convertir la visión en una hoja de ruta. Gestionar los fallos del sprint. Cómo escribir épicas e historias de usuario. Planificar el lanzamiento. Limpieza del trabajo pendiente.
ACTIVIDAD PRÁCTICA: Creación de historias de usuario, identificar valor en el negocio, establecer / acordar prioridades.

Liderar un servicio. Gestionar las fases de formación y de conflicto del equipo. Normalizar el desempeño del equipo.
Eliminar impedimentos. Proteger al equipo.
Celebrar el éxito del equipo.
ACTIVIDAD PRÁCTICA: A partir de las historias de usuario, planificar con el equipo el backlog del producto y de sprints.

¿Cómo configurar el proyecto desde sus inicios? ¿Cómo abordar cada ceremonia?
Utilización de herramientas colaborativas para diseñar los procesos de gestión integral del proyecto.

ACTIVIDAD PRÁCTICA: Cómo diseñamos y presentamos la gestión integral del proyecto.

Lean Management: sus orígenes, sus principios, diferencias y semejanzas con SCRUM.
Kanban: marco histórico, sus principios, SCRUM y Kanban, scrumban.

ACTIVIDAD PRÁCTICA: Herramientas para gestionar proyectos Kanban, SCRUM, Surcaban.

Se entrega certificación emitida por Fundación Graduados. Para adquirir la certificación correspondiente, el alumno deberá cumplir con el 80% de asistencia a las clases virtuales online en vivo, los requisitos académicos y administrativos de la capacitación.