Coaching de Equipos

Fecha de inicio:

Inicio fecha a confirmar

Horario: 18:00 a 20:00 hs

Duración: 2 meses

Modalidad: Online en vivo.

Video conferencia online en vivo desde Plataforma Zoom. Presencialidad virtual + Campus virtual de Fundación Graduados.

Las diferentes organizaciones se articulan a través del trabajo en equipo. Trabajar para que un equipo alcance los resultados esperados (y los supere), maneje su propia diversidad y se empodere de una estructura posibilitadora, es una tarea que requiere experiencia sino también del conocimiento de metodologías de trabajo e intervención específicas.

El coaching de equipos, es una disciplina que puede dar respuesta a muchos de los desafíos actuales de los equipos, lograr su desarrollo y obtener resultados extraordinarios.

Importante: En caso de que el alumno/a no pueda conectarse a la clase en los días y horarios definidos o bien tenga problemas de conectividad, debe informar inmediatamente a Fundación Graduados y podrán solicitar la clase grabada la cual estará a disposición por por 72 horas.

El Programa tiene como propósito acompañar a los participantes en el impulso de su carrera profesional en el marco de organizaciones y equipos de trabajo.

Objetivos:

Adquirir las habilidades y herramientas necesarias para acompañar equipos, valiéndose de las herramientas de coaching de equipos.
Practicar el enfoque sistémico como elemento de entendimiento de las relaciones de un equipo.
Identificar y diagnosticar los aspectos críticos que acontecen en el funcionamiento de un equipo.
Aproximarse y ensayar metodologías de intervención de equipos.

Temario:

Coaching de Equipos: aproximación / Principales distinciones / Aportes y Desafíos.
De Grupo a Equipo / Etapas / Desafíos/ Ciclos de Vida.
La gestión del cambio en los equipos de trabajo.
Compromisos / Alianzas / Confianza
Actitudes/Valores
Propósito del Equipos
Equipos caórdicos / Supuestos caórdicos.
La circularidad en la comunicación / Habilidades de interrogación avanzada.
Principios de la cooperación.
Dar y recibir feedback
Eficacia de Equipos de Trabajo / Objetivos y Equipo
Los equipos como Sistemas / Perspectiva sistémica / Paradigmas organizacionales.
Emocionalidad Colectiva.
El conflicto en los equipos de trabajo
Herramientas de Coaching de Equipo como acelerador de la motivación laboral
Proceso de coaching / etapas
Metodologías de intervención en equipos / Indagación apreciativa en el equipo / Haciendo emerger la sabiduría colectiva / Serious play.
Habilidades para la gestión de equipos.

Modalidad online en vivo por plataforma Zoom

En este Programa te presentaremos las principales herramientas que se utilizan en estos procesos y que puedes aplicar en los equipos en que te desempeñas o lideras.
Encontrarás distinciones teóricas y conceptuales, como así también aterrizajes a situaciones reales y diseñadas a los fines de lograr una asimilación óptima de contenidos.

El aprendizaje experiencial tiene lugar cuando aprendemos nuevos conceptos y habilidades a partir del entrenamiento y la práctica. Es una propuesta de formación eminentemente práctica.Se sigue una metodología de aprendizajes basados en adquisición, colaboración, prácticas y discusión.

De un modo claro, práctico y experiencial, te proponemos aprender las herramientas del Coaching que podés aplicar de modo inmediato en tu profesión, trabajo, como líder y en todos los ámbitos que te propongas.

Metodo Experiencial
Cada módulo se presenta como una experiencia eminentemente práctica.
Dinámica situacional diseñada
Simulación de situaciones reales.
Feedback personalizado
Contenidos prácticos y de calidad, facilitados por profesionales expertos.
Dinámicas de autoconocimiento
Soporte audiovisual (videos, películas, etc)
Soporte bibliográfico y Papers de profundización
Evaluación periódica de aprendizajes.
Comunidad de apoyo a través de Foros

Equipo docente

Eugenia Pacceti

Lic. Eugenia Pacetti.Lic. En Comunicación Social con orientación en Investigación y Planeamiento de la Comunicación en la UNC, especializada en Recursos Humanos (Executive Training) en UCC e ICDA. Diplomada en Liderazgo, Coaching Ontológico e Inteligencia Emocional en UESiglo21. Coach y Team Coach certificada. Universidad de Yale, The Science of Well-Being Consultora organizacional en Entrenamiento, Comunicación y Coaching.

Roxana Fernández

Lic. Roxana Fernández. Lic. en Comunicación Social (UNC); Especialista en Comunicación, Medios y Prácticas Educativas (UNC); Técnica en Relaciones Públicas y Diplomada en Organización de Eventos Institucionales y Ceremonial (UNC-ECI). Trabajó en diferentes áreas institucionales de las empresas Telecom y Movistar. Se desempeñó en diversos medios de comunicación gráficos y radiales de Córdoba Capital. Actualmente trabaja en el área Pedagógica de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales. Docente contenidista y tutora de Talleres de Oratoria en la Universidad Blas Pascal. Desde hace una década dicta cursos de oratoria, liderazgo, PNL y motivación a empresas privadas e instituciones educativas Universitarias y de nivel Superior.

Paola Grion

Lic. Paola Grión. Experta en Consultoría Sistémica. Licenciada en Sociología. Facilitador Certificado en la metodología Circular Design Thinking™ para el Diseño de Modelos de Negocio Circulares. Consultora de Negocios de Triple Impacto. Especialista en Estrategia Organizacional y Dirección de RRHH por Competencias, Diplomada en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares. Formada, en Innovación Social y MKT estratégico. Realiza entrenamiento ejecutivo para temas de desarrollo y crecimiento profesional, trabajo en equipo, transformación y crecimiento organizacional. Trabaja en el Desarrollo Estratégico de áreas y perfiles en Organizaciones.

Fabiana Roldán

Lic. Fabiana Roldan Consultora en Desarrollo. Máster universitario en gestión integrada: Prevención, Medio ambiente y Calidad. (Universidad Europea del Atlántico). Teatro de Presencia Social (Presencing Institute). Master en Innovación Social (Learning by Helping). Teoría U (Presencing Institute). Licenciatura y Tecnicatura en Turismo y Hotelería (Universidad de Belgrano y Marcelo Montes Pacheco). Carrera en Marketing Digital (Next-U). Auditor Líder de Sistema de Gestión de la Calidad (IRAM Mediterráneo). Liderazgo Facilitador de Procesos (Instituto Ecosocial, Brasil). Ciclo básico de Maestra Waldorf. Diplomatura en Gestión de Ventas (UE Siglo 21).